O curso tem por objetivo apresentar gestão da performance e de potencial assim como as etapas do planejamento: diagnóstico; construção do instrumental, capacitação dos avaliadores, gerenciamento dos Riscos do subsistema, análises e administração dos resultados, ambientação do ferramental para empresas de qualquer cultura e porte, liderança como gestora da performance e o processo de feedback.
Profissionais graduados que atuam ou desejam atuar em gestão de pessoas nas organizações.
Vagas limitadas
Importante: Este curso de Extensão faz parte do cronograma de Especialização em Gestão de Pessoas
O aluno da Extensão não poderá aproveitar a disciplina em nível de Pós-graduação.
20 horas
-Expectativas;
-A Mudança e o Contexto Atual das Organizações;
-A Necessidade de Desempenho Competitivo;
-A Necessidade da Gestão do Desempenho;
-Desempenho Organizacional e Desempenho Humano;
-Origens e Conceito de Performance/Desempenho;
-Modelos de Gestão/Avaliação de Desempenho;
-Tendências quando o tema é Desempenho;
-O Papel da Liderança e os Demais Atores;
-O Processo de Feedback.
Daniela Metzger
UNISC – Santa Cruz do Sul.
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Na ocorrência de impossibilidades eventuais, a UNISC reserva-se o direito de alterar o cronograma das aulas previamente informado ou cancelar o curso se o número mínimo de inscritos previsto em projeto não for atingido.